Trabajo en equipo
Andrea Álvarez

Actividades para fomentar el trabajo en equipo

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El trabajo en equipo es una pieza clave en el buen funcionamiento de una empresa. Hoy te contamos algunas actividades que ayudan a fomentar el trabajo en equipo.

La importancia del trabajo en equipo

Todas las empresas tienen como meta permanente el incremento de la eficiencia y la productividad. Y esto no se consigue trabajando solos. En las empresas modernas todo funciona en relación con los equipos. Y es que nadie trabaja aislado de los demás.

fomentar trabajo en equipo en empresas

La relación entre profesionales productivos puede ser eficaz o no tener la química suficiente para producir resultados debido a uno o más factores como estos:

  • El individualismo de las personas.
  • Pobre liderazgo.
  • Normas deficientes.
  • objetivos y metas poco claras.
  • Apatía
  • Falta de pertenencia.

El trabajo en equipo solo es posible con una actitud solidaria y cooperativa entre cada uno de sus miembros. Y con una meta clara y alcanzable que motive a los individuos a dar lo mejor de sí. Siempre teniendo en cuenta lo que se espera de ellos también individualmente.

Dinámicas de trabajo en equipo para empresas

Las siguientes actividades tienen como propósito construir el liderazgo empresas. Pero también el sentimiento de pertenencia, romper el hielo entre miembros nuevos de un equipo o prepararse antes de una reunión.

Las posibilidades

  • Tiempo: 5-6 minutos
  • Número de participantes: Uno o varios grupos pequeños
  • Se necesita: Cualquier objeto al azar
  • Reglas: Asignar un objeto a una persona de cada grupo. Uno a la vez, tienen que hacer una demostración de cómo usarían ese objeto sin hablar. El resto del equipo debe adivinar lo que el jugador está demostrando.
  • Objetivo: Este ejercicio de construcción de equipo inspira la creatividad y la innovación individual.

Actividad para reuniones

  • Tiempo: 1 - 2 minutos
  • Número de participantes: Cualquiera
  • No se necesitan herramientas
  • Reglas: Antes de una reunión, que cada individuo se pasee y comparta lo que espera contribuir a la reunión con el mayor número de personas posible. Si quieres, ofrece un premio a la persona que comparta con más gente, y otro a la persona que contribuya con éxito a lo que ha compartido.
  • Objetivo: Mejora la productividad de la reunión y hace que los asistentes piensen en cómo van a contribuir.

actividades de trabajo en equipo

Nudo humano

  • Tiempo: 15 - 30 minutos
  • Número de participantes: 8 - 20 personas
  • No se necesitan herramientas
  • Reglas: Que todos se pongan de pie en un círculo frente a frente, hombro con hombro. Instruye a todos a poner su mano derecha y tomar una mano al azar de alguien frente a ellos. Luego, se les dirá que extiendan su mano izquierda y que tomen otra mano al azar de una persona diferente al otro lado del círculo. Dentro de un tiempo límite, el grupo necesita desenredar el nudo de los brazos sin soltar las manos
  • Objetivo: Promueve la buena comunicación y el trabajo en equipo

El cuadrado perfecto

  • Tiempo: 15 - 30 minutos
  • Número de participantes: 5 - 20 personas
  • Se necesitan herramientas: Un largo trozo de cuerda atado y una venda para los ojos de cada persona
  • Reglas: Haz que tus compañeros de trabajo se pongan de pie en un círculo sosteniendo un trozo de la cuerda. Luego instruye a todos a que se pongan la venda en los ojos y pongan la cuerda en el suelo. Haz que todos caminen a una corta distancia del círculo. A continuación, pídeles a todos que vuelvan e intenten formar un cuadrado con la cuerda sin quitarse la venda de los ojos. Se deberá establecer un límite de tiempo para hacerlo más competitivo.
  • Objetivo: Se centra en una fuerte comunicación y habilidades de liderazgo.

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La caída del huevo, un trabajo en equipo

  • Tiempo: 1 - 2 horas
  • Número de participantes: Dos o más grupos pequeños
  • Se necesitan herramientas: Suministros de oficina variados
  • Reglas: Dividir a todos en grupos de tres a cinco personas y dar a cada grupo un huevo crudo. Poner todo el material de oficina en una pila. Tienen de 15 a 30 minutos para usar los suministros para construir un artilugio alrededor del huevo que impida que éste se rompa cuando se caiga. Algunas sugerencias de suministros son: cinta adhesiva, lápices, pajitas, utensilios de plástico, material de embalaje, periódicos, gomas elásticas. Una vez que se acabe el tiempo, deja caer cada artilugio de huevos desde el segundo o tercer piso de tu edificio y mira qué huevos sobreviven.
  • Objetivo: Este clásico juego de construcción de equipos es un ejercicio atractivo (y desordenado). Utiliza el trabajo en equipo y la resolución de problemas para unir a los miembros del equipo.


El rompecabezas.

  • Tiempo: 1 - 2 horas
  • Número de participantes: Cuatro o más grupos pequeños
  • Se necesitan herramientas: Diferentes rompecabezas para cada grupo
  • Reglas: Que todos se dividan en pequeños grupos de igual tamaño. Dale a cada grupo un puzle o rompecabezas diferente con el mismo nivel de dificultad. El objetivo es ver qué grupo puede completar su rompecabezas más rápido. Algunas piezas se mezclarán en los rompecabezas de otros grupos. Depende del equipo encontrar la manera de recuperar esas piezas, ya sea a través de la negociación, el comercio, el intercambio de miembros del equipo, etc. Lo que sea que decidan hacer, deben decidirlo como grupo.
  • Objetivo: Esta actividad se basará en gran medida en la resolución de problemas y en las habilidades de liderazgo.

Verdades y mentira

  • Tiempo: 10 - 15 minutos
  • Número de participantes: Cinco o más personas
  • Se necesitan herramientas: Ninguna
  • Reglas: todos se deben sentar en un círculo frente a frente. Que cada persona diga tres hechos sobre sí misma y una mentira. La mentira debe ser realista en lugar de extravagante. Rodea el círculo y haz que cada persona diga los tres hechos y una mentira en un orden aleatorio, sin revelar cuál es la mentira. Después de que alguien comparta, los demás deben adivinar cuál es la mentira.
  • Objetivo: Este es un gran juego para romper el hielo, especialmente para los equipos nuevos. Ayuda a eliminar los juicios rápidos de los colegas, y da a los introvertidos la misma oportunidad de compartir algunos hechos sobre sí mismos.

Beneficios de las actividades de trabajo en equipo

Las actividades de trabajo en equipo son esenciales en cualquier organización, ya que fomentan la colaboración y mejoran la dinámica entre los empleados. Implementar actividades que promuevan el trabajo en conjunto puede tener un impacto positivo significativo en la productividad y el ambiente laboral. A continuación, destacamos algunos de los beneficios clave de las actividades de trabajo en equipo:

  • Mejora de la comunicación: Las actividades en equipo ayudan a romper barreras comunicativas y fomentan un diálogo abierto y efectivo entre colegas.
  • Fomento de la creatividad y la innovación: Al trabajar en grupo, las ideas se multiplican y refinan, lo que lleva a soluciones más creativas y efectivas que las que podrían surgir de manera individual.
  • Incremento de la motivación: Participar en un grupo con objetivos comunes puede incrementar la motivación de los miembros, ya que se sienten parte de un esfuerzo colectivo.
  • Desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión: Las actividades en equipo permiten que diferentes miembros asuman roles de liderazgo y mejoren sus habilidades de gestión en un entorno de apoyo.

Estas actividades no solo optimizan los resultados del trabajo, sino que también construyen una cultura de respeto y apoyo mutuo, esenciales para el éxito a largo plazo de cualquier empresa.